01
DIAGNOSTIC
01
Diagnostic 360° des systèmes
et institutions de santé
Diagnostic intégré, analyse comparative ciblée,
priorisation des enjeux et feuille de route
de transformation.
02
TRANSFORMATION
02
Transformation et excellence
des CNA
Création, réforme ou transformation d’une centrale
nationale d’achat : gouvernance, modèle économique,
organisation, compétences, performance et mise en œuvre.
03
PERFORMANCE
03
Excellence des achats et de
la chaîne d’approvisionnement
Amélioration de la performance sur l’ensemble de la
chaîne : stratégie fournisseurs, achats, logistique,
stocks, risques, qualité et données.
04
CAPACITÉS
04
Transition des achats et
renforcement des capacités
Préparation du transfert progressif des fonctions
d’achat et développement des compétences et métiers
nécessaires à une autonomie nationale maîtrisée.
05
CSU / AMU
05
De la conception à
l’opérationnalisation de la CSU / AMU
Diagnostic, architecture, gouvernance, financement,
achat stratégique et feuille de route de mise en œuvre.
06
PARTENARIATS
06
Partenariats public-privé
et coopération pour la santé
Conception de collaborations alignant intérêt public,
capacités privées, financement, innovation,
appropriation et durabilité.
