Cette ambition est née d’une expérience directe de plusieurs maillons du système de santé : industrie pharmaceutique, direction d’une centrale nationale d’achat, gouvernance régionale et conseil. Une conviction s’est progressivement imposée : la qualité d’une stratégie dépend autant de sa pertinence technique que de sa capacité à prendre vie dans les réalités institutionnelles, économiques, humaines et opérationnelles du contexte où elle doit être mise en œuvre.
Qui suis-je ?
Qui suis-je ?
Pharmacienne de formation, j’ai accumulé 15 ans d’expérience, dans les secteurs privé et public. D’abord dans le secteur privé, en assumant des responsabilités croissantes au sein de grandes entreprises pharmaceutiques multinationales en France et en Afrique ; puis en tant que Directrice Générale de la CAMEG pendant 6 ans, j’ai conduit la transformation de la structure en assurant une bonne gouvernance, la mise en place de processus et d’une gestion de la qualité de très haut niveau, la performance et la soutenabilité financière.
